21 Mei 2009

UTS | 17 Mei 2009

10 IDE 'GILA' USAHA:

1. Mistery Box Store:
Toko yang aneh. Anda bayar Rp25ribu. Anda dikirimi "sesuatu" yang tidak disebutkan sesuatu itu apa. Membuka toko yang hanya menjual box seperti kado. Box kecil Rp25ribu, sedang Rp50ribu, besar Rp.100ribu (include ongkos kirim by TIKI). Tujuan dari toko ini adalah KEJUTAN.


Jadi pembeli hanya membeli box yang tidak diberitahukan isi dari box tersebut. Peraturan utamanya: Box tidak boleh dibuka di toko. Isi box merupakan barang macam-macam bersifat acak dan bukan dari permintaan pembeli. Tidak ada penipuan, sifatnya hanya KEJUTAN. Bisa pula untuk mengirim kado kepada sahabat dan kerabat. Disetiap box terdapat keterangan dan peraturan dari box misterius tersebut untuk menghindari kesalahpahman.

2. Rent a Love:
Anda Jomblo? Ingin punya pacar? Kami dapat menyediakan cowo dan cewe untuk dijadikan pacar Anda sesuai dengan kebutuhan Anda untuk mengganti status Anda dari jomblo menjadi punya pacar.

Sebuah usaha pelayanan jasa yang menyewakan cowo dan cewe untuk diajak dan diakui sebagai pacar agar status penyewa atau customer tidak jomblo di lingkungan teman-temannya. Dapat disewa perhari, perminggu, perbulan atau bahkan kontrak pertahun, tergantung kebutuhan. Gunanya dapat diajak kencan dikala kesepian, dapat diajak untuk menghadiri kondangan teman, dan dapat diajak bersosialisasi lainnya selama untuk kegiatan yang positif dan tidak melanggar asusila.

3. Kartu Pengumuman Kelahiran:
Kelahiran seorang anak merupakan kabar gembira. Mengabarkan kelahiran dengan mengirimkan berita kelahiran anak dengan kartu-kartu pengumuman kelahiran yang unik, menarik dan memiliki ciri khas pengirimnya secara personal. Antara lain dengan gambar sonogram bayi dan data-data keterangan bayi. Usaha ini bekerjasama dengan rumah sakit dan klinik bersalin. Kartu Pengiriman Kelahiran ini memang tidak secepat SMS, namun sebisa mungkin secepatnya begitu sang bayi lahir, langsung cetak, langsung kirim by kurir.

4. Therapy Stress:
Stress? Lampiaskan pada piring, gelas, dan kawan-kawannya. Menyediakan tempat untuk orang yang ingin melampiaskan kekesalannya untuk melepaskan stress dengan menyediakan piring, gelas dan barang pecah belah lainnya untuk dilemparkan ke dinding sambil berteriak sekeras-kerasnya. Aktivitas tersebut merupakan terapy yang dapat mengeluarkan rasa sesak karena stress yang terpendam dengan tujuan keluar dari tempat tersebut melegakan hatinya.

5. Deteksi Narkoba Anak Anda:
Ingin mengetahui apakah anak Anda mengkonsumsi narkoba? Sewa anjing pelacaknya disini. Membuka penyewaan anjing pelacak khusus narkoba untuk memeriksa kamar anak Anda. Tujuannya menjaga sedari dini anak Anda dari bahaya narkoba. Anjing pelacak kami sangat terlatih untuk mendeteksi keberadaan narkoba dan sejenisnya.

6. Warung Indomie SEHAT:
Bisnis makanan adalah bisnis yang tidak ada matinya. Menjual mie instan rebus maupun goreng berkeliling seperti pedagang bakso. Namun mie instan di sini tidak seperti penjual mie instan pada umumnya. Mie instan dicampur dengan buah nanas, alpukat, tauge, dan buah-buahan lainnya yang dirasa cocok dimakan dengan mie instan. Gerobak dan kemasan dibuat serapi dan sebersih mungkin dengan memiliki merek dagang dan penjual yang rapih dan bersih serta berseragam, sehingga pembeli merasa nyaman akan kebersihan dari produk yang dijual.

7. Mandi + +:
Dalam perjalanan atau pulang kerja, Ingin bertemu teman atau klien, namun badan bau. Mau pulang ke rumah untuk mandi tidak sempat. Merupakan peluang untuk membuka usaha seperti salon, di mana pelanggan dapat membersihkan badan plus pakaiannya dicuci dan disetrika sehingga setelah pelanggan selesai mandi, pakaiannya pun sudah wangi dan dapat dipakai kembali.
Usaha ini dapat disatukan dengan usaha cuci mobil dan sepeda motor. Dan dapat pula mencuci helm pengendara motor.

8. Pemulung SOPAN:
Setiap rumah tangga pasti memiliki SAMPAH. Membuka usaha jasa mengambil sampah rumah tangga dengan system langganan per bulan. Sampah diambil setiap dua hari sekali dan sampah tersebut di daur ulang untuk dijadikan pupuk tanaman. Usaha ini pun diikuti dengan usaha daur ulang sampah baik sampah basah dan sampah kering (plastik, botol dan lain sebagainya). Dengan memiliki alat daur ulang sampah, kita tidak tergantung lagi pada Dinas Kebersihan Pemda dan turut membantu kebersihan lingkungan.

9. Bubur Ice Cream:
Bisnis makanan memang tidak ada matinya selama manusia hidup. Karena itu membuat inovasi makanan merupakan usaha yang banyak dilakukan. Usaha ini adalah makanan berjenis bubur baik bubur berbahan baku beras maupun bubur berbahan baku kacang baik kacang hijau maupun kacang merah, dipadukan dengan ice cream beraneka rasa (coklat, vanilla, strawberry, dsb). Dapat pula dicampukan dengan buah-buahan sebagai pelengkap, seperti buah pisang, apel, anggur, strawberry, bahkan dapat pula dengan ubi, singkong dan talas bila memang itu dirasakan banyak peminatnya.

10. Lele Burger (LeBur):
Sekali lagi tentang bisnis makanan yang tidak ada matinya selama manusia hidup. Membuat burger citarasa Indonesia yang berisikan lele dumbo yang dirajang seperti daging dan ayam seperti burger dari luar negeri. Untuk saosnya pun dibuat dengan selera orang Indonesia seperti bumbu redang, rica-rica atau racikan tradisional lainnya.

✷✷✷ ✶✶✶ ★ ★ ★ ✶✶✶ ✷✷✷



Garis Besar Proposal Usaha Bisnis:

Data Perusahaan:
  • Nama Perusahaan: PT ‘XXXX”
  • Bidang Usaha: Manufaktur Makanan
  • Jenis Produk: Sale Pisang
  • Alamat Perusahaan: xxx
  • Nomor Telephon: 021-xxxxxx
Data Pemilik:
  • Nama Pemilik: xxxxxx
  • Jabatan: xxxxxx
  • Tempat tanggal lahir: xxxxxx , xx xxxxxx 19xx
  • Alamat Rumah: xxxxxx
  • Nomor Telephon: xxxxxx
  • Struktur Organisasi: -
Data Konsultan:
  • Nama Konsultan: Hermawan Saputra, S.E
  • Jabatan: Direktur
  • Tempat Tanggal lahir: Jakarta, 31 Januari 1981
  • Alamat Rumah: Pondok Indah, Jakarta Selatan
  • Nomor Telephon: 021-71308071
  • Alamat E-mail: hermawansaputra31@gmail.com
  • Pendidikan Terakhir: Sarjana Komunikasi (S1)
  • Pengamalan Kerja: Pemerhati UKM

Alasan Pemilihan Bisnis ‘SALE PISANG’:
Pada saat ini Cilacap merupakan salah satu daerah pantai yang banyak ditanam oleh masyarakat adalah pohon pisang. Mayoritas buah pisang dijual dalam bentuk masih buah pisang asli belum diproses lebih lanjut. Hal itu menjadikan nilai tambah dari budi daya pisang belum optimal, di samping itu sering terjadi kerusakan buah pisang karena tidak langsung laku terjual atau menunggu kenaikan harga.
Di samping alasan di atas saat ini para konsumen dari luar kota dalam membeli saleh pisang belum dapat dipenuhi oleh industri yang saat ini ada, sehingga sering terjadi para konsumen kesulitan mendatkan saleh pisang seperti yang diharapkan.
Dari hal di atas dapat disimpulkan bahwa bisnis pembuatan saleh pisang masih sangat memungkinkan tanpa merusak keseimbangan pasar yang sudah ada.


Analisis Aspek Lingkungan:
Sebagian besar masyarakat di lingkungan rencana bisnis beragama Islam taat beribadah. Tingkat toleransi dengan agama lain dapat berjalan dengan baik. Strata sosial yang berada di lingkungan usaha adalah mayoritas bermatapencaharian sebagai nelayan, petani dan buruh. Sebagian kecil pegawai pengusaha dan bekerja di sektor industri wilayah Cilacap Jawa Barat.
Perilaku beli masyarakat Cilacap termasuk konsumtif yang ditandai dengan ramainya pertokoan di awal bulan dan menjadi sepi pada tanggal tua.
Untuk tingkat keamaan dalam arti pencurian, perampokan maupun karena adanya bahaya lingkungan relatif baik.


Analisis Aspek Pemasaran:
1. Aspek Makro

Bahan baku utama dari Saleh Pisang adalah pisang yang didapatkan di daerah sekitar Cilacap. Pesaing produksi saleh pisang saat ini berkisar ada 5 perusahaan yang dianggap cukup besar dan banyak industri rumah tangga pembuat saleh pisang.
Untuk konsumsi lokal dan konsumen langsung dapat dicukupi industri rumah tanggal Sedangkan pelanggan pedagang seperti toko makanan atau swalayan dicukupi perusahaan saleh pisang yang ada saat ini. Pelanggan terbesar adalah dari daerah sekitar seperti Purwokerto, Banyumas, Bandung dan kota besar seperti Jakarta dan Semarang.

2. Aspek Mikro
  • Jenis produk yang dihasilkan dari usaha yang dilakukan adalah SALEH PISANG dari bahan baku pisang raja.
  • Penetapan harga dari produk tersebut adalah berdasarkan pada biaya produksi di tambah mark-up sekitar 10%.
  • Promosi yang dilakukan untuk mengenalkan produk tersebut adalah dengan promosi penjualan dengan mengenalkan produk pada toko penjual makanan di daerah sekitar Cilacap, Bandung, Semarang dan Jakarta.
  • Pendistibusian barang di samping diambil para pedagang perusahaan akan mengirimkan langsung pada pasar sasaran dengan cara mengantar ke toko-toko makanan dan swalayan pada pasar sasaran.

Analisis Aspek Operasional:

  • Disain produk: Untuk meningkatkan kualitas output , maka selalu mengamati perkembangan teknologi dan riset produk atau uji coba produk. Pertimbangan utama penentuan lokasi usaha adalah ketersediaan bahan baku untuk proses produksi. Luas usaha yang akan dikembangkan adalah kapasitas 2 (dua) kwintal sale pisang jadi per hari. Pola usaha yang dikembangkan adalah pola produksi kontinyu sehingga setiap waktu selalu menghasilkan sale pisang tanpa terpengaruh waktu dan musim.
  • Proses produksi sederhana meliputi pisang dikelupas selanjutnya diiris diberi campuran aroma selanjutnya digoreng atau di oven. Pada tingkat kekeringan yang disyaratkan selanjutnya dibungkus.
  • Pengawasan kualitas dilakukan untuk bahan baku, pengawasan proses dan pengawasan produk jadi.
  • Untuk bahan baku pisang yang dibuat dengan ukuran kualitas harus sudah matang tetapi belum busuk. Untuk pengawasan kualitas proses dilakukan dengan melihat ketebalan irisan, kekeringan hasil penjemuran atau hasil oven. Sedangkan kualitas hasil produksi ukuran kualitas dilihat dari keseragaman ukuran, kerapian pembungkusan dan waktu kadaluarsa.

Analisis Aspek Sumber Daya Manusia:

  • Jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk perusahaan ini terdiri dari 3 orang pegawai kantor untuk administrasi dan marketing, 3 orang petugas lapangan, 5 orang bertugas memasak dan menggoreng. Di samping itu ada 35 orang pekerja borongan untuk mengelupas pisang, mencetak dan mengemas.
  • Untuk meningkatkan keterampilan karyawan perlu ditambah bekal keterampilan dengan mengikutkan ke pelatihan-pelatihan. Agar karyawan betah bekerja diberi asuransi kesehatan biaya rawat jalan jika berobat dan bantuan 50% biaya rawat inap jika opname di kelas III.
  • Sejak masuk karyawan sudah menandatangani kontrak perjanjian yang berisi hak dan kewajiban termasuk sanksi pelanggaran.

Analisis SWOT: Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman
KEKUATAN:
  1. Harga terjangkau
  2. Kualitas terjamin
  3. Cita rasa bervariasi
  4. Kemasan berbagai ukuran
KELEMAHAN:
  1. Manajemen tradisional
  2. Sarana dan prasarana sederhana
  3. Sumberdaya manusia yang masih rendah pendidikan
  4. Bahan baku Sale Pisang mudah rusak
PELUANG:
  1. Pangsa pasar yang masih luas
  2. Bahan baku yang mudah di dapat
  3. Pesaing besar relatip terbatas
ANCAMAN:
  1. Munculnya variasi makanan jajanan
  2. Munculnya pesaing baru

Rencana Kebutuhan Pinjaman:

Untuk melakukan ekspandi dan akselerasi perusahaan akan meningkatkan kapasitas 50% dari usaha sekarang. Dengan peningkatan kapasitas tersebut diperlukan dana sebesar Rp 200.000.000,-. Saat ini perusahaan telah memiliki dana sebesar Rp 125.000.000,-Jumlah kebutuhan dana tambahan sebesar Rp. 75.000.000,-
Dana pinjaman tersebut akan diangsur selama tiga tahun per bulan. Adapun agunan untuk pinjaman tersebut adalah tanah dan bangunan yang ada di atas tempat usaha.


Analisis Perhitungan R.O.I (Return Of Investment)
0. Harga Pokok Penjualan (HPP):
  • Pisang Raja:      250
  • Bumbu:             200
  • Minyak:             150
  • Gas:                  150
  • Packing:            200
  • Gaji Karyawan:  200
  • Lain-Lain:           50
__________________________ +
HPP                           1200

0. Keuntungan Rata-Rata Per Pack = Harga Jual – HPP
                                                   = Rp 2.000 – Rp 1.200
                                                   = Rp 800
                                                   = +/- 40%
* perhitungan ini hanya asumsi dan bukan sebagai acuan

Perhitungan R.O.I dengan Penjualan 1.000 Pack per Bulan
0. 1.000x 2.000x 25 x 40%               = Rp. 20.000.000
0. Sewa toko rata-rata perbulan      = Rp.      250.000
________________________________________________ —
                                                    = Rp. 19.750.000

Modal akan kembali dalam jangka waktu +/- 4 bulan
* perhitungan ini hanya asumsi dan bukan sebagai acuan


Penutup:
Rencana bisnis ini disusun dalam rangka untuk memenuhi pihak-pihak yang memerlukan dan bagi pemilik sebagai acuan pengembangan bisnis. Semoga langkah ini dapat turut andil dalam mencerdaskan bangsa dan memberikan lapangan pekerjaan dan memajukan ekonomi Indonesia.
Demikian proposal ini saya buat dengan akurat dan semoga akan berguna bagi kepentingan kita dalam mengembangkan bisnis makanan kemasan untuk masa yang akan datang.

Terimakasih,

Hermawan Saputra
44105110016

Lanjut? klik (@) deh......

18 April 2009

session-5 | 5 April 2008

PROPOSAL
Baby Born Face Video Clip,
Jasa Shooting dan Pemotretan Kelahiran si Buah Hati















Tujuan Baby Born Face Video Clip (BBFVC):
Untuk menanamkan pada anak agar menghargai orangtua karena mereka bisa mengetahui bahwa melahirkan itu susah.

Ide inovatif:
Mengabadikan momen-momen penting saat menanti kelahiran buah hati. Bisnis ini diberi nama Baby Born Face Video Clip (BBFVC).

Modal:
BBFVC dimulai dengan modal foto, kamera, dan mesin editing. Modal awal tidak lebih dari Rp100 juta.

Karyawan:
Kru BBFVC tiga orang (produser, camera person dan editor).

Konsep bisnis:
Kerjasama dengan berbagai rumah sakit. Dengan demikian fasilitas pembayaran dan pengambilan hasil rekaman bisa dilakukan pelanggan di rumah sakit. Sementara beberapa perusahaan produsen perlengkapan bayi dirangkul sebagai partner.

Tantangan:
Di Indonesia masih banyak orang yang merasa risih untuk mengabadikan momen melahirkan anaknya dilakukan oleh orang lain. Maka disarankan bisnis ini dilakukan oleh camera person-nya seorang wanita.

Biaya:
  • Paket A yaitu Rp.5 juta: berisi video klip berdurasi 40 menit dengan 14 macam liputan diantaranya cerita personal orangtua, tujuh bulanan, kontrol ke dokter, lahiran, hingga proses lahiran, dikemas dalam bentuk DVD dan VCD.
  • Paket B yaitu Rp.3 juta: berisi video klip berdurasi 20 menit dengan jenis liputan lebih sedikit dari paket A, hingga proses lahiran, dikemas dalam bentuk DVD dan VCD.
  • Paket C yaitu Rp.1,5 juta: berisi eksklusif foto album 40.

Lanjut? klik (@) deh......

session-4 | 29 Maret 2008

Ide 'GILA' untuk Usaha
















Menjadi PENGUSAHA itu
HARUS;
  • Memiliki jiwa wirausaha yg kuat
  • Pantang menyerah
  • Berani
  • Jujur
  • Kreatif
  • Menyukai perubahan
  • Tidak cepat puas
  • Tidak cepat panik
  • Keinginan kuat untuk terus belajar
  • Menjalin hubungan yang luas dengan orang-orang baik
  • Menjadi pendengar yg baik
  • Jangan serakah
  • Keberuntungan (didapat bila kita mempunyai etika pribadi yang kuat dan banyak beramal)

dan hal yang mendukung adalah memiliki ide 'GILA'
adapun ide 'GILA' itu adalah dengan melakukan inovasi yang baru dan unik sehingga usaha tersebut berkembang seperti apa yang kita inginkan.

Contohnya:
Membuka usaha dibidang jasa video shooting untuk pernikahan dan ulang tahun yang berbeda dengan usaha video shooting lainnya.

Ide 'GILA'-nya yaitu dengan mengemas jasa video shooting tersebut menjadi suatu event organizer, di mana event sebuah pernikahan atau ulang tahun tersebut dibuatkan paket film atau sinetron, dengan script dan penyutradaraan layaknya sebuah sinetron dengan peran utamanya yaitu kedua mempelai untuk pernikahan. Untuk alur ceritanya disepakati bersama dengan klien atau mungkin klien menginginkan kisah cintanya untuk dibuatkan menjadi sebuah film atau sinetron.

Kemudian hasil dari paket film atau sinetron tersebut diputar pada saat seremonial pernikahan atau perayaan ulang tahun tersebut, seperti 'NOBAR' (nonton bareng) dengan para undangan.

Lanjut? klik (@) deh......

session-3 | 22 Maret 2008

PROPOSAL
PENDIRIAN USAHA KECIL


WARNET
(Warung Internet)

“Aw@nk
Crazy Cyber”


Nama Usaha
Usaha yang akan dikembangkan diberi nama “Aw@nk Crazy Cyber” dengan badan usaha berbentuk CV yang didaftarkan ke notaris sehingga memiliki badan hukum yang tetap.


Rencana Lokasi Usaha
Rencana lokasi operasional usaha akan ditempatkan didaerah yang memenuhi syarat sebagai berikut:
  • Lokasi dekat dengan kawasan pendidikan baik itu perguruan tinggi, Sekolah Menengah Umum dan Sekolah Menengah Pertama.
  • Lokasi berada di pusat keramaian, misalnya di pasar dan perkantoran.
  • Lokasi berada ditengah kawasan penduduk.
  • Lokasi yang kami prioritaskan adalah di Universitas Mercu Buana, Jakarta Barat dengan pertimbangan:
  • Di lokasi masih sedikit warnet dan yang membutuhkan fasilitas warnet masih banyak peminatnya.
  • Lokasi dekat dengan beberapa lembaga pendidikan dan kawasan perumahan.

Target Pelanggan
Target pelanggan warnet ini adalah: pelajar dan mahasiwa disekitarnya. Mereka adalah menggunakan internet untuk menunjang pendidikan mereka yang pada saat ini sangat membutuhkan fasilitas internet, serta untuk hiburan semata yang frekwensinya cukup tinggi.
Umumnya mereka sering membuka program chatting dan situs pertemanan yaitu: friendster.com dan facebook.com.

Jenis Usaha
Jenis usaha yang direncanakan sesuai dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki adalah:
  1. Warnet (konsentrasi pada bulan pertama)
  2. Training internet lepas (pada bulan ke-2)
  3. Service komputer (pada bulan ke-3)
  4. Penjualan Voucer Handphone (pada bulan ke-4)
  5. Digital Printing (pada bulan ke-5)
  6. Video Shooting dan Transfer VCD (pada bulan ke-6)
  7. Training komputer (paket 1 atau 2 bulan) pada bulan ke-7.
  8. Dan lain sebagainya, disesuaikan dengan kebutuhan pasar dan anggaran yang tersedia.

Target kami adalah setiap bulan menambah cabang usaha baru, walau tidak menutup kemungkinan pada bulan yang sama didirikan bebapa cabang usaha sekaligus.

Keunggulan Usaha
Kami memiliki keunggulan antara lain:
  1. Semua instalasi software, jaringan LAN, router dan proxy server dapat kami lakukan sendiri, dengan demikian tidak perlu menganggarkan dana untuk jasa dari pihak ketiga.
  2. Kami sudah berpengalaman memberikan bantuan jasa konsultasi dan pekerjaan teknis untuk pendirian warnet diantaranya adalah: Warnet LaaTazan di Kemang, Warnet Polycom di Depok, Warnet An-Najm di Bekasi.
  3. Kami juga sudah sangat sering mengadakan pelatihan internet dan website kepada pelajar dan mahasiswa dengan kerja sama dengan organsasi ekskul sekolah atau senat mahasiswa.

Perangkat Keras dan Lunak
Perangkat keras yang akan digunakan dalam komputer ini adalah :
  • Komputer CoreTwoDuo built up second sebanyak 10 unit, server CoreTwoDuo 1 unit dan komputer CoreTwoDuo untuk billing 1 unit beserta perangkat jaringan.
  • Koneksi internet menggunakan Wireless dengan kecepatan 128 kbps dengan rasio 1:1
  • Sistem operasi yang akan digunakan adalah Windows Xp (original).

Perincian Biaya
Besarnya biaya yang diperlukan adalah sebagai berikut :
  1. Biaya Sewa Ruko satu tahun Rp. 30.000.000
  2. Biaya Beli Komputer 10 Unit @ Rp. 4.000.000 Rp. 40.000.000
  3. Biaya Bandwidth Internet 128 kbps / bulan Rp. 6.000.000
  4. Biaya Perbaikan Komputer / bulan (jika ada) Rp. 1.000.000
  5. Biaya Beli AC 2 PK 1 unit Rp. 5.000.000
  6. Biaya Pembuatan Sekat 10 unit @ Rp. 500.000 / Unit Rp. 5.000.000
  7. Biaya Tenaga Kerja 2 orang @ Rp. 1.000.000 Rp. 2.000.000
  8. Biaya Lain-Lain tak terduga Rp. 1.000.000
Total Rp. 90.000.000


Modal dan Keuntungan
Modal yang kami butuhkan untuk mendirikan warnet ini plus biaya opera-sioanl selama 1 bulan pertama adalah Rp 90.000.000,- dengan perkiraan laba bersih minimal Rp 6.000.000,- per bulannya. Sehingga usaha diperkirakan akan BEP pada bulan ke (10) sebelas (dengan asumsi 1 bulan pertama belum men-dapatkan keuntungan maksimal).
Sedangkan modal untuk usaha selain warnet adalah mengambil dari beberapa sumber antara lain:
  1. penambahan modal oleh pemodal.
  2. keuntungan bulanan pemodal, bila pemodal ingn menambah investasi.
  3. keuntungan bulanan pengelola, bila pengelola ingin ikut menanam saham.
  4. dari pemodal lain yang ingin ikut andil menanamkan saham.
  5. dari dana penyusutan barang yang ternyata tidak terpakai. (dana penyusutan ini tetap dianggap sebagai dana dari pemodal).

Bagi Hasil
Prosentase bagi hasil yang kami tawarkan adalah 40% untuk pemodal dan 60% untuk pengelola, dengan demikian pemodal diperkirakan akan mendapat-kan keuntungan sedikitnya Rp 5.000.000,- perbulan. Dengan demikian diper-kirakan pemodal akan balik modal paling lama 24 bulan.

Biaya Penyusutan
Pada prinsipnya jumlah aset pemodal adalah sama baik pada saat pendirian usaha maupun pada tahun ke-1, ke-2 , dst, Karena kami mengang-garkan biaya penyusutan sebesar 2,5% perbulan dari semua aset milik pemodal, dana penyusutan ini tetap menjadi milik pemodal sehingga total aset pemodal tetap walaupun nilai barang menjadi susut atau rusak.

Surat Perjanjian
Demi keamanan investasi, kami menawarkan surat perjanjian yang ditandatangani oleh pemodal dan pengelola dan dibubui materai secukupnya agar mempunyai kekuatan hukum. Ketentuan dasar surat perjanjian kami sertakan dalam lampiran.

Strategi Promosi
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain:
  1. Bekerja sama dengan pihak sekolah dan perguruan tinggi dalam rangka mengadakan kerja sama pelatihan komputer dan internet.
  2. Kami akan menjalankan kembali organisasi yang bergerak dibidang tekno-logi informasi yang akan menghimpun mahasiswa yang mempunyai keahli-an dibidang komputer. Dengan strategi ini, kami menargetkan bisa men-dapatkan tenaga freelancer untuk mempromosikan bisnis ini, aset untuk tenaga pengajar dan dapat mengerjakan proyek-proyek IT.

Penutup
Demikian proposal yang kami buat, semoga langkah ini dapat turut andil dalam mencerdaskan bangsa dan memberikan lapangan pekerjaan dan memajukan ekonomi Indonesia.
Demikian proposal ini saya buat dengan akurat dan semoga akan berguna bagi kepentingan kita dalam mengembangkan bisnis internet untuk masa yang akan datang.

Terimakasih,



Hermawan Saputra
44105110016




Keterangan:
  • Semua aset perusahaan ini adalah milik pemodal, dan nilai aset pada saat didirikan harus diusahakan sama nilainya dengan nilai aset setiap bulannya atau setiap tahunnya dengan asumsi tidak ada penambahan modal.
  • Misalnya aset perusahaan saat pertama kali didirikan berjumlah Rp 90 juta, maka pada bulan ke-12 aset perusahaan juga tetap harus 90 juta dengan asumsi tidak ada penambahan modal.
  • Bila ada 1 set komputer yang nilai awalnya Rp 4 juta, maka pada pada bulan ke-12 nilai komputer tidak mungkin tetap Rp 4 juta, maka diperlukan biaya penyusutan atau defisit untuk mengganti nilai komputer yang ber-kurang yang diambil dari pendapatan kotor setiap bulannya sebesar 2,5% dari harga barang. Biaya defisit ini tetap dikelola oleh pengelola.

Lanjut? klik (@) deh......

16 April 2009

session-2 | 15 Maret 2008


Kisah Sukses:

PENDIRI YAHOO!
Jerry Yang & David Filo


SUKSES Yahoo! 
Bermula dari hobi mahasiswa yang berubah menjadi brand global yang telah merubah cara orang untuk berkomunikasi satu sama lain, mencari dan mendapatkan informasi dan membeli berbagai macam barang.

Dua pendiri dari Yahoo! 
David Filo dan Jerry Yang, kandidat doctor bidang teknik elektro di Universitas Stanford, yang memulainya di trailer kampus pada bulan Februari 1994 sebagai jalan untuk tetap dalam ketertarikan pribadi mereka terhadap internet. Jauh sebelum mereka menghabiskan lebih banyak waktu dalam daftar jaringan favorit mereka dibanding dengan desertasi doctor mereka. 

Bagaimanapun juga daftar Jerry and David menjadi sangat panjang dan mereka mengklasifikasikan dalam bentuk kategori. Ketika kategori semakin panjang, mereka membuatnya menjadi subkategori… dan lahir konsep inti dibalik Yahoo!.

Web site dimulai sebagai “Jerry’s Guide to the World Wide Web” tetapi juga menerima moniker baru dengan bantuan kamus. Nama Yahoo!  merupakan akronim untuk “Yet Another Hierarchical Officious Oracle,” tetapi Filo and Yang memilih nama yang mereka pilih karena mereka suka dengan definisi umum dari Yahoo!: “rude, unsophisticated, uncouth.” 

Yahoo!  Sendiri pertama kali dibuat di workstation mahasiswa Yang, “Akebono,” ketika software dibuat di komputer Filo, “Konishiki” – keduanya nama pemain sumo yang melegenda.

Jerry dan David segera menemukan bahwa mereka tidak sendiri untuk menemukan web site yang sangat berguna. Jauh sebelum ratusan orang yang mengakses panduan mereka dari trailer di Stanford. Dengan dukungan kolega netter membuat usaha yang digulirkan semakin banyak peminat komunitas internet yang terlibat. Yahoo!  merayakan pertama kalinya jutaan klik per harinya pada tahun 1994, yaitu tak kurang dari 100 ribu macam pengunjung yang unik.

Berdasarkan tingkat lalulintas dan antusias penerimaan terhadap Yahoo!  telah diterima, para pendiri menyadari mereka mempunyai bisnis yang potensial di tangan mereka. Pada bulan Maret 1995, kerjasama bisnis dengan para pemilik lembaga modal ventura Silicon Valley. 

Mereka kemudian menjalin kerja sama dengan Sequoia Capital, perusahaan yang mempunyai reputasi dalam bidang investasi termasuk untuk Apple Komputer, Atari, Oracle dan Cisco Systems. Mereka setuju untuk mendanai Yahoo!  pada bulan April 1995 dengan investasi awal mendekati dua juta dolar.

Realisasi perusahaan baru mereka mempunyai pertumbuhan potensial yang cepat, Jerry dan David memulai untuk membuat tim manajemen. Mereka merekrut Tim Koogle, seorang veteran Motorola dan alumni dari jurusan teknik Stanford, sebagai chief executive officer dan Jeffrey Mallett, pendiri Novell’s Divisi konsumen WordPerfect, sebagai chief operating officer. 

Mereka berhasil menyelamatkan perputaran pendanaan yang kedua pada tahun 1995 dari investor Reuters Ltd. dan Softbank. Yahoo! Diluncurkan dalam go public dengan sangat sukses pada bulan April 1996 dengan jumlah total 49 karyawan.

Saat ini, Yahoo!  Inc. telah menjadi pemimpin komunikasi global lewat internet, komersil dan perusahaan media yang telah menjadi brand jasa jaringan lebih dari 232 juta individu setiap bulannya di dunia maya. Sebagai navigasi pertama secara online yang memandu dalam Web, www.yahoo.com adalah pemimpin pemandu dalam konteks lalulintas, periklanan, keperluan rumah tangga dan jangkauan pengguna bisnis.

Yahoo! adalah brand internet global pertama dan menjangkau pemirsa paling besar dalam dunia maya. Perusahaan juga membangun bisnis online dan perusahaan jasa yang mendesain produktifitas dan web untuk klien-kilen Yahoo!’s. Jasa ini termasuk dalam Corporate Yahoo!, sebuah jasa kustomisasi solusi portal untuk perusahaan; audio dan video streaming; toko hosting dan manajemen; dan jasa serta perlengkapan Web site. Jaringan perusahaan Web global termasuk dalam 25 world properties. Dengan kantor pusat di Sunnyvale, California, Yahoo! juga telah mempunyai kantor di Eropa, Asia, Amerika Latin, Australia, Kanada and Amerika Serikat.

Menurut beberapa survey, Yahoo.com adalah website yang paling sering dikunjungi di seantero internet. Anda mungkin sudah tahu tentang hal itu, tetapi masih ada hal yang tersisa.
Tahukah Anda apa arti kata “Yahoo!”?

Yahoo!, tersebut sebuah singkatan. Menurut informasi resmi dari perusahaan tersebut, Yahoo! adalah singkatan dari “Yet Another Hierarchical Officious Oracle” yang berarti “Satu Tempat bertanya segala tahu yang di susun bertingkat dan hirarkis”.

Memang susah menjelaskannya, baik dalam bahasa Indonesia ataupun Inggris, lebih gampang menyebutnya Yahoo!  saja.

Lanjut? klik (@) deh......

session-1 | 8 Maret 2008


KEWIRAUSAHAAN adalah usaha mandiri yang berdiri berdasarkan ide-ide baru yang orisinil dan inovatif. Wirausaha atau enterpreneur adalah orang yang memiliki jiwa usaha yang tinggi, kreatif, inovatif, produktif, mampu melihat peluang

A. PENGERTIAN


Kewirausahaan berasal dari kata Wirausaha. Wirausaha berasal dari kata wira artinya berani, uatama, mulia. Usaha berarti kegiatan bisnis komersiil maupun non komersiil.


Jadi kewirausahaan diartikan secara harfiah sebagai hal-hal yang menyangkut keberanian seseorang untuk melakukan kegiatan bisnis maupun non bisnis secara mandiri.




Kewirausahaan berasal dari istilah entrepeneurship yang sebenar-nya berasal dari kata entrepreneur (Soeparman Soemahamidjaja 1977:2) yang artinya suatu kemampuan (ability) dalam berfikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak tujuan, siasat kiat dan proses dalam menghadapi tantangan hidup.

Dalam pengertian ini Marzuki Usman(1997:3) mengatakan entrepreneur adalah seorang yang memiliki kombinasi unsur (elemen-elemen) internal yang meliputi kombinasi inovasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat dan kemampuan untuk memanfaatkan peluang usaha.



Kewirausahaan adalah mental dan sikap jiwa yang selalu aktif berusaha meningkatkan hasil karyanya dalam arti meningkatkan penghasilan.


Kewirausahaan adalah proses menciptakan sesuatu yang lain menggunakan waktu dan kegiatan disertai modal jasa dan resiko serta menerima balas jasa, kepuasan dan kebebasan pribadi.

Kewirausaan adalah semangat, sikap perilaku dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha yang mengarah pada upaya kerjateknologi dan produk baru dengan meningkatkanefisiensi untuk mendapatkan keuntungan.


Wirausaha adalah orang yang berani memaksa diri untuk menjadi pelayan orang lain.

Wirausaha adalah seorang pakar tentang dirinya sendiri.

Wiarausaha adalah mereka yang berhasil mendapatkan perbaikan pribadi, keluarga, masyarakat dan bangsanya.


Wirausaha adalah orang yang mendobrak sistem ekonomi yang ada dalam memperkenalkan barang dan jasa dengan menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bahan baku baru.

Bagi ahli ekonomi wirausaha adalah seorang atau sekelompok orang yang mengorganisir faktor-faktor produksi, alam, tenaga, modal dan skill untuk tujuan prroduksi.


Bagi seorang psikolog wirausahawan adalah seorang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam untuk memperoleh sesuatu tujuan, suka mengadakan eksperimen atau untuk menampilakan kebebasan dirinya diluar kekuasaan orang lain.


Bagi seorang pebisnis wirausaha adalah merupakan ancaman, pesaaing baru atau bisa juga seorang patner, pemasok, konsumen atau seorang yang dapat diajak kerjasama.

Bagi seorang pemodal wirausaha adalah seorang yang mencipta-kan kesejahteraan buat orang lain yang menentukan cara-cara, mengurangi pemborosan dan membuka lapangan kerja yang disenangi oleh masyarakat.

  • Wirausahawan adalah sekelompok pengusaha yang menentukan kebijakan pengambilan keputusan dan menciptakan manajemen resiko mandiri. Mereka mampu meraih peluang atau menciptakannya.

  • Wirausahawan adalah orang-orang yang mempunyai kemam-puan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis meng-umpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dan tindakan tepat guna dalam meamastikan kesuksesan.


Kesimpulannya adalah bahwa kewirausahaan merupakan sikap, jiwa, semangat mulia pada diri seseorang yang inovatif, kreatif, berupaya untuk kemajuan pribadi dan masyarakat. Jadi alangkah baiknya kalau kewirausahaan itu ada pada setiap orang, (guru, pegawai, pelajar, ibu rumah tangga, dll) tidak hanya terbatas pada pengusaha saja.




B. TUJUAN DAN MANFAAT KEWIRAUSAHAAN

a. Tujuan Kewirausahaan :

  • Meningkatkan jumlah wirausahawan yang sukses.

  • Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausahawan untuk menghasilkan kemajuan dan kesaejahteraan masyarakat

  • Membudayakan semangat, sikap, perilaku dan kemampuan kewirausahaan dikalangan masyarakat yang mampu, handal dan unggul.

  • Menumbuh kembangkan kesadaran kewirausahaan yang tangguh dan kuat.


b. Manfaat kewirausahaan:

  • Menambah daya tampung tenaga kerja sehingga dapat mengurangi pengangguran.

  • Memberi contoh bagaimana harus bekerja keras, tekun dan punya kepribadian unggul yang pantas diteladani.

  • Berusaha mendidik para karyawannya menjadi orang yang mandiri disiplin, tekun dan jujur dalam menghadapi pekerjaan.

  • Berusaha mendidik masyarakat agar hidup secara efisien, tidak berfoya-foya dan tidak boros.

  • Sebagai sumber penciptaan dan perluasan kesempatan kerja.

  • Pelaksana pembangunan bangsa dan negara.

  • Meningkatkan kepribadian dan martabat/harga diri.

  • Memajukan keuangan.

  • Melaksanakan persaingan yang sehat dan wajar.


C. KARAKTERISTIK WIRAUSAHA


a. Karakteristik wirausaha


Karakter adalah ciri, watak, sifat, tingkah laku yang khas dari wirausahawan yang membedakan dengan orang lain yaitu:


  1. Berbudi luhur.

  2. Berani menanggung resiko

  3. Berpikir positif dan bertanggung jawab.

  4. Dapat mengendalikan emosi.

  5. Merencanakan sesuatu sebelum bertindak.

  6. Mencari jalan keluar dari permasalahan.

  7. Belajar dari pengalaman.

  8. Memiliki ketrampilan mengelola usaha.

  9. Memiliki ketrampilan teknis.

  10. Membiasakan hidup sehat.

  11. Dapat mengambil keputusan.

  12. Menepati janji dan waktu.

  13. Merasakan kebutuhan orang lain dan bekerjasama dengan orang lain.

  14. Memberi semangat kepada orang lain.




D. KEBERHASILAN DAN KEGAGALAN SUATU USAHA

a. Keberhasilan suatu usaha
  1. Karena jujur dan kerja keras serta ulet.

  2. Karena disiplin dan berani menanggung resiko.

  3. Mampu melaksanakan manajemen dengan baik.



b. Kegagalan suatu usaha
  1. Diabaikan oleh pemiliknya.
Pemilik gagal dalam menjalankan usaha dan membiarkan segala sesuatunya terjadi tanpa mengambil tindakan yang positif.

  2. Kecurangan dan Pencurian.
Karyawan mencuri uang (korupsi), barang perusahaan atau rahasia perusahaan.

  3. Kurang ketrampilan dan keahlian.
Tidak mempunyai pengetahuan dan ketrampilan dalam mengelola uang, orang, persediaan barang, mesin dan pelanggan.

  4. Pengalaman yang tidak seimbang.
Berpengalaman pada bidang penjualan tetapi tidak pengalaman di bidang pembelian, pengalaman dibidang keuangan tetapi tidak pengalaman dibidang produksi dan penjualan.

  5. Masalah pemasaran.
Tidak dapat menarik cukup banyak pelanggan karena kurang promosi, barang 
berkualitas rendah, jasa pelayanan buruk, dan tata letaknya kurang menarik.

  6. Kebijakan pembayaran barang secara kredit dan pengawasan keuangan jelek.
Pembelian barang secara kredit oleh pelanggan tanpa diperhitungkan kemampuan pelanggan untuk membayar dan tidak mempunyai kebijakan penagihan yang baik.

  7. Pengeluaran biaya yang tinggi.
Tidak dapat mengendalikan pengeluaran, misak biaya perjalanan, menjamu rekanan, renovasi ruangan, listrik, telepon air, dll.

  8. Terlalu banyak aset.
Terlalu banyak persediaan barang, peralatan, kendaraan dll tetapi kurang bermanfaat dan kurang cukup biaya operasionalnya.

  9. Pengawasan persediaan barang yang buruk.
Terlalu banyak persediaan barang dagangan yang tidak terjual.

  10. Lokasi usaha.
Lokasi yang tidak strategis, misalnya di gang sempit, dibelakang gedung, sulit ditemukan, terlalu jauh dari lingkungan pelanggan.

  11. Bencana.
Kehilangan barang berharga karena bencana alam, kebakaran atau bencana lain pada hal pimpinan tidak mengasuransikan.

VISI KEWIRAUSAHAAN
VISI adalah cara pandang jauh ke depan kemana usaha harus dibawa agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif. Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh perusahaan.

Berdasarkan hal tersebut, maka penetapan visi, sebagai bagian dari perencanaan strategis, merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan suatu usaha. Visi tidak hanya penting pada waktu mulai berkarya, tetapi juga pada kehidupan perusahaan itu selanjutnya. Kehidupan usaha sangat dipengaruhi oleh perubahan lingkungan internal dan eksternal. Oleh karenanya, visi perusahaan juga harus menyesuaikan dengan perubahan tersebut.

Pada hakekatnya tidak ada visi perusahaan, yang ada adalah visi-visi pribadi dari pemilik perusahaan. Namun kita harus mampu merumuskan gambaran bersama mengenai masa depan, berupa komitmen murni tanpa adanya rasa terpaksa. Visi adalah mental model masa depan, dengan demikian visi harus menjadi milik bersama dan diyakini oleh seluruh anggota perusahaan.


MISI KEWIRAUSAHAAN
MISI merupakan pernyataan yang menetapkan tujuan usaha dan sasaran yang ingin dicapai. Pernyataan misi membawa perusahaan kepada suatu fokus. Misi menjelaskan mengapa perusahaan itu ada, apa yang dilakukannya, dan bagaimana melakukannya.

Misi adalah sesuatu yang harus dilaksanakan oleh perusahaan agar tujuan perusahaan dapat terlaksana dan berhasil dengan baik. Dengan pernyataan misi tersebut, diharapkan seluruh karyawan dan pihak yang berkepentingan dapat mengenal perusahaan dan mengetahui peran dan program-programnya serta hasil yang akan diperoleh di masa mendatang.

Lanjut? klik (@) deh......